6月21日上午，集团公司在2213会议室召开上半年重点工作重点项目调度会。党委书记、董事长宋道河主持会议，党委委员、董事、副总经理韩雪冰、宫福顶以及副总经理陈彪出席会议，各部室、各子公司负责人参加会议。

会议传达学习了全省以案为鉴以案促改除隐患保安全护稳定会议精神，听取了集团公司8个内设机构及纪委、工会、团委和14个子公司负责人关于上半年重点工作重点项目推进情况、存在的问题和下一步工作打算的汇报。

会议指出，面对上半年改革、转型、融资、债务等多重压力，集团公司上下聚焦年度目标任务，积极主动抓好落实，全力以赴攻坚克难，重点工作重点项目扎实推进。

会议要求，各部室要围绕中心服务大局，加快工作节奏，强化统筹谋划，及时研究报送工作信息，为集团公司科学决策提供参考；各子公司要加强沟通联系，主动争取主管部门及客户支持，强化内部管理，杜绝风险隐患，着力拓展业务，做好控本增效。

会议强调，要聚焦经营目标抓落实，对照年初签订的目标任务责任书全面盘点，努力补缺补差，确保时间过半任务过半；要聚焦项目推进抓落实，紧盯时间节点，倒排工期、狠抓调度、做好收尾，保障项目有序实施；要聚焦重点任务抓落实，结合职能定位，转变工作作风，强化协调调度，打开工作思路，务求取得实效；要聚焦安全生产抓落实，扎实做好生产、债务、信访等方面除隐患、保安全、护稳定工作，为集团公司高质量发展提供坚强保障。