7月13日下午，投融资部召开半年工作会议，总结上半年工作情况，安排下半年工作任务。
一是开展工作总结。对部门上半年开展融资、投资及部门牵头工作进行复盘，总结工作经验，指出工作不足。
二是安排工作任务。布置下半年工作，提出重点做好评级提升、债券融资、重点项目贷款、产业基金投资、巡查整改、配合审计等工作。要求在做到克服阶段性人员缺少困难的同时，提高工作时效性和执行力，全力保障集团公司资金链稳定，及时反馈工作进展和存在问题，高效完成集团公司交办的各项工作。
三是强调责任意识。各经办人员要切实履行“直接责任人”职责，学习掌握融资贷款政策，积极提升责任意识，提高团队合作和部门之间相互协作的能力，扎实做好合同审查、重要文件和档案收集、整理和保存工作，将认真严谨负责的工作作风深入契合到日常工作中。
通过半年工作会议的召开，投融资部全面审视过去工作，总结经验教训，提出改进措施，为下半年的工作奠定基础，以提高投融资工作的效率、质量和整体业务水平。
