为更好推动国企改革三年行动工作贯彻落实，11月10日，战略企划部奔赴淮南建发智慧泊车管理有限公司和淮南市华源控股（集团）有限公司开展业务辅导及学习交流。

在淮南建发智慧泊车管理有限公司通过对接辅导，帮助智泊公司在已建立较完备国企改革相关制度文件基础上对国企改革三年行动工作有了更深一步的了解，对国企改革这项工作有了更深一步的体会，明确了目标任务，坚定了发展方向，促进企业借助国企改革良好契机，深入谋划企业未来更好发展。会后，战略企划部参观了智泊公司工作现场，对企业经营情况进行了解，为集团公司战略谋划做好基础准备。

淮南市华源控股（集团）有限公司在国企改革市场化运营机制建设及实施方面成效显著。战略企划部与华源公司对接，就党的二十大精神引领下新格局、新形势、新发展阶段国有企业市场化转型进行探讨交流，并学习了华源公司市场化经营机制建设方面取得的成功经验，查看了有关成果资料，对市场化经营机制建设有了更加直观的了解和感受。战略企划部将把学习交流经验运用到实际工作中去，为集团公司国企改革三年行动高质量完成和企业高质量发展作出应有的贡献。