7月21日上午，战略企划部召开推进转型发展与国企改革研讨会。

会议安排三项议程。一是集中学习今年以来国家陆续出台的有关经济发展和国企改革方面重要文件。带领部门人员了解掌握相关政策，强化部门疫情新形势下经济发展和企业发展意识。二是研究《yth游艇会“十四五”发展战略规划》贯彻落实情况。要求部门人员熟悉集团公司“十四五”发展规划安排，特别在推进市场化转型方面，结合相关政策深入探索，有效推动规划落地落实。学习国企改革相关文件，总结国企改革三年行动工作。重点梳理国企改革三年行动任务完成情况，进一步改进和完善相关工作，确保该项工作圆满收官，以最佳状态迎接验收。三是总结上半年部门工作完成情况，围绕转型发展和国企改革展开热烈研讨。部门人员畅所欲言、各抒己见，结合政策方针、集团发展、部门提升、本职工作研究探讨，提出意见建议，展望未来发展。

会议强调，战略企划部由计划发展部更名，这一变化，不仅仅是名称的改变，更是集团公司对部门“站位要更高、战略要更新、展望要更远”职能定位的重大调整，以及寄予“充分发挥部门作用，积极助力集团发展”的殷切希望。作为集团公司企业发展参谋谋划部门，部门每个成员都应深刻意识到肩负的职责使命，应尽心尽职、全力以赴全面落实集团公司部署的各项工作任务，最大能力提升理论、业务水平，更大限度发挥个人最高价值，协助推进集团公司转型发展和国企改革工作，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。